目の前の運営と、5年先の経営をつなぐ。
日々の運営対応に追われ、中長期的な経営方針の検討が後回しになりがちです。地域医療構想や制度改定など、外部環境の変化への備えも欠かせません。
組織の内部状況と外部の地域動向を分析します。
中長期的に取り組むべき経営課題を整理します。
具体的な数値目標を含む中長期経営計画を策定します。
計画を現場で実行可能なアクションプランに落とし込みます。
計画の進捗を定期的にレビューし、必要に応じて見直します。
貴院・貴社の状況をお伺いした上で、最適な支援内容をご提案します。
