導入して終わらせない。使われるシステムをつくる。
医療機関のシステム導入は、要件定義から現場教育まで専門的な進行管理が必要ですが、社内に専任のプロジェクトマネージャーを置けないケースが多く、ベンダー任せになりがちです。
現場の業務課題を整理し、システムに求める要件を定義します。
複数ベンダーの提案を客観的に比較・評価します。
発注者側の立場で進行・予算・品質を管理します。
現場が使いこなせるよう、教育・移行を支援します。
導入後も利用状況を見ながら継続的に改善します。
貴院・貴社の状況をお伺いした上で、最適な支援内容をご提案します。
